Kako napisati poslovni plan medicinske kancelarije

Evo šta treba uključiti

Priprema poslovnog plana u zdravstvenoj industriji razlikuje se od tradicionalnih poslovnih planova predavanja u poslovnoj školi. Proces, analitički alati i struktura početnog biznis plana posebno dizajniranog za medicinsku kancelariju zahtevaju razumijevanje kako praksa lekara funkcioniše. Ova vrsta poslovnog plana zahteva saradnju tima iskusnih profesionalaca.

Poslovni plan treba da sadrži i listu potencijalnih problema koji mogu da se pojave i koje su strategije u cilju njihovog prevazilaženja. Ovo pokazuje da je menadžerski tim predviđao blokade na putu, ali ipak ne planiraju da ih otežavaju. Uvrstite ove važne elemente u svoj poslovni plan zdravstvene kancelarije:

  1. Organizacijske strukture
  2. Osnove marketinga
  3. Finansijske prognoze

1 -

Organizacijske strukture
Kenishirotie / iStock / Getty Images

Organizacioni element poslovnog plana opisuje upravljačku strukturu. Zbog jedinstvenih vještina potrebnih za upravljanje medicinskom kancelarijom, struktura upravljanja može biti drugačija od tradicionalnog poslovnog plana. Komandni lanac i odgovornosti rukovodstva mogu se uticati na osnovu nekoliko varijabli.

Stvaranje organizacionih dijagrama može pomoći u ilustriranju upravljačke strukture medicinske kancelarije. Takođe ukazuje na to kako su dodeljene odgovornosti i identifikuje formalan komandni lanac.

U medicinskom okruženju, mogu biti dve linije autoriteta za demonstriranje kliničkih i nekliničkih dužnosti. Na primjer, upravnik kancelarije će biti na vrhu organizacione karte s linijom za kliničke usluge i linijom za poslovne usluge.

MANAGER MEDICINSKOG POSLOVANJA

KLINIČKI ----------- PHYSICIAN ASSISTANTS & SURSES

POSLOVNI PROSTOR ----------- PREDNJA KANCELARIJA I PROVOĐENJE

U zavisnosti od veličine kancelarije, ova struktura može biti složenija i imati nekoliko različitih nivoa vlasti.

Organizacijska struktura takođe treba da odgovori na ova osnovna pitanja.

2 -

Osnove marketinga
angela labarbera / FOAP / Getty Images

Tržišni element poslovnog plana opisuje vrstu tržišta koju medicinska kancelarija pokušava privući na osnovu vrste usluga koje se nude. Prvo što treba uraditi pre početka faze marketinga poslovnog plana je da odredi ko će biti odgovoran za marketing. Važno je izabrati nekoga ili organizacije koja je iskusila marketing u medicinskoj praksi.

Faza marketinga zahteva nekoga ko može biti realan u pogledu tržišnih očekivanja, postavljanja i ostvarivanja ciljeva i procjene konkurencije. Marketing identifikuje vrste usluga koje bi trebalo ponuditi na osnovu zahteva zajednice, analizirati potencijal performansi i razviti strategije i ciljeve neophodne za održavanje konkurentske prednosti.

Marketing je takođe važan u uspješnim pregovorima o upravljanim ugovorima o liječenju . Poznavanje potrošačkog tržišta je jedan važan faktor strategije ugovora. Da li znate koji procenat vašeg tržišta ima Medicare, Medicaid, Cigna, Blue Cross Blue Shield, Aetna, United HealthCare ili neosigurane? Istraživanje tržišta pruža vrijedne informacije potrebne za sve pregovore o ugovoru.

3 -

Finansijske prognoze
BSIP / UIG / Getty Images

Finansijski element poslovnog plana opisuje kako se medicinska kancelarija očekuje da finansijski rade u vremenskom periodu od jedne do deset godina. Finansijske prognoze ilustrovane su korišćenjem finansijskih izveštaja.

Finansijsko izvještavanje se koristi za spoljne i unutrašnje svrhe. Kada se koristi za interne potrebe, menadžment koristi finansijske izvještaje za planiranje i projektovanje ishoda.

Finansijsko upravljanje se odnosi na svakodnevne operacije, kao i dugoročni pravac medicinske kancelarije. Postoje razne komponente finansijskog upravljanja od postavljanja cena do kontrole troškova za upravljanje računima potraživanja. Uspešna medicinska kancelarija zavisi od toga koliko dobro organizacija razume važnost i svrhu finansijskog upravljanja.