Zapošljavanje i zadržavanje osoblja u dugotrajnoj njezi je teško. Karijere za merenje karijere mogu poslužiti kao sredstvo za zapošljavanje i / ili zadržavanje za pomoć.
Karijerna ljestvica je strukturiran niz radnih mjesta kroz koje osoba napreduje u organizaciji. Iako su uobičajene u mnogim industrijama, usluge starenja sporo prihvataju ovaj koncept.
Tradicionalno, karijerne merdevine ohrabruju, prepoznaju i nagrađuju sposobne zaposlene.
Uspješno obavljanje i sticanje dodatnih vještina kroz obrazovanje ili obuku priprema pojedince za sljedeći nivo posla. Programi zvanične karijerne lestvice mogu se naći u organizacijama dovoljno velikim da imaju hijerarhiju srodnih zanimanja, plus dovoljan rast i promet kako bi se omogućilo kretanje po ljestvama.
Pokretanje karijerne merdevine zahteva više od jednostavnog akumuliranja vremena u organizaciji. Zaposleni moraju pokazati kompetentnost i spremnost da preuzmu nove odgovornosti. U manjim organizacijama, karijerne merdevine mogu biti neformalne i zavise od sposobnosti zaposlenih da identifikuju potencijalne mogućnosti i da dobiju mentorstvo od iskusnih zaposlenih.
Visoko vidljive karijerne merdevine otvaraju poslove na početnom nivou i pružaju podsticaj pojedincima da uđu u polje i razviju svoje vještine za mobilnost nadalje. Ovo je nešto jako potrebno za usluge starenja.
Karijerna lestvica može biti vertikalni napredak, ali ne mora biti.
Progresivne organizacije takođe mapiraju bočne i napredne pozicije koje bi osoba mogla prirodno uklopiti na osnovu njihove pozadine.
Prednosti
Uspostavljanje položaja karijerne lestvice može optimizirati efikasnost, produktivnost i organizacionu efikasnost. Može pomoći sledećim:
- Zadržavanje zaposlenih
Karijerne merdevine pružaju podsticaj zaposlenima da ostanu sa organizacijom kada vide mogućnosti za napredovanje. Poslodavci štede po skupim troškovima obrta, zapošljavanja i troškova obuke.
- Produktivnost radnika
Prilike za napredovanje motivišu zaposlene da proizvode i dobro rade na poslu i stiču nova znanja i vještine. - Planiranje sukcesije
Karijere za merenje omogućavaju organizacijama da planiraju i razvijaju vještine, znanje i sposobnosti koje im trebaju u budućnosti.
Termin ljestvice je verovatno neprecizan odraz putanja koji bi mogao uzeti u napredovanju u karijeri. Sa poravnavanjem, smanjenjem broja zaposlenih, licenciranjem i outsourcingom broj klupa na karijernim merdevinama u mnogim organizacijama se smanjio. Dakle, ne morate nužno da se popnete na merdevine uspeha, kako kažu. Ali to ne znači da zaposleni mogu biti uzdržani da se kreću u organizaciju.
Bočni karijerni potezi omogućavaju radnicima da prenesu svoje veštine na drugu, ali srodnu zanimanje. Zato vi vidite kako mnogi ljudi ulaze u školu za negu, na primer, često dolazeći od tradicionalnih, američkih radnih mesta u proizvodnji i slično.
Bočni potezi postali su način da zaposleni prošire postojeće veštine, upoznaju druge oblasti organizacije, razvijaju nove talente, demonstriraju svestranost i pripremaju se za buduće vertikalne poteze.
Pokretna mobilnost nije jedini motiv pokretanja karijere.
Pomoćnik medicinske sestre koji više ne može raditi u toj profesiji zbog povreda leđa može se preseliti na položaj službenika medicinske evidencije ili medicinskog kodera koristeći poznavanje medicinske terminologije kao prenosivu veštinu. Stoga starijim pružaocima usluga treba da uzmu u obzir i vertikalne i bočne staze za napredovanje.
Gde početi
Izgradnja merdevina ili rešetki počinje sa osnovnim radom.
- Analizirajte industriju i zanimanja.
Vaša industrijska udruženja mogu biti odlično mjesto za početak. - Sastavite sve dostupne informacije na industrijskim pozicijama.
- Pribaviti standardizovane informacije o tržištu rada.
- Počnite da analizirate odnose između pozicija.
- Počnite da identifikujete kako se zanimaju zanimanja, relativna plata za zanimanja i znanje, veštine, sposobnosti i obuka su potrebni za zanimanja
Malo zadržavanje, visok promet i slobodna radna mesta predstavljaju značajne izazove među prvim radnim mestima u polju dugoročne nege. Ovi negativni trendovi mogu uticati na kvalitet brige za klijente i stanovnike. Postoji sve veći dokaz vezu između kvalitetne radne snage i ishoda kvaliteta. Inicijativa MA pokazuje veliki napredak u industriji.
Kvalitetna briga za pacijente i stanovnike započinje izuzetnim radnim iskustvom. Kada se zaposleni osećaju vrednovanim, vide put za napredovanje i osnaženi, oni će pružiti veliku pažnju, ne zato što to moraju, već zato što su deo njihovog poziva na službu.