Izvršne karijere u zdravstvenoj zaštiti

Prema konsultantima u vodećoj izvršnoj firmi za pretraživanje Witt / Kieffer, važnost zdravstvenog prava kao specijalizirane pravne prakse u posljednjih nekoliko godina je eskalirala zbog reforme u oblasti zdravstva, promjene zakonodavnog predela i spajanja i akvizicija koje stvaraju velike sisteme koji trebaju proširiti njihovo pravno osoblje.

Generalni zastupnici (advokati) u okviru zdravstvenih organizacija preuzmu veće odgovornosti, uključujući procjenu rizika, oblikovanje politike, vodeće vladine odnose i druge inicijative, kažu konsultanti za pretragu u kompaniji Witt / Kieffer.

Drugim riječima, bolnice koje su ranije prenijele svoje pravne potrebe na advokatsku firmu, sada mogu angažovati vlastiti tim advokata koji mogu uštedjeti novac za veće sisteme kojima je potrebno puno pravnih usluga. Pored toga, sistemi koji već mogu imati neke advokate i rukovodioce zakona na osoblju mogu uskoro dodati njihovom pravnom timu, ako to već nisu uradili.

Koje su iskustvo i vještine potrebni od ovih ključnih rukovodilaca zakona o zdravstvenoj zaštiti? I kako će taj trend nastaviti u budućnosti? Obrnuli smo se na Werner Boel, višeg saradnika u kompaniji Witt / Kieffer, za više informacija o rastu tražnje za izvršnim karijerama u oblasti zdravstva, kao io tome kakav tip talenta najviše treba poslodavcima. Boel pruža odličan uvid u karijere rukovodilaca u oblasti zdravstvene zaštite.

Mogućnosti za karijeru u pravnim timovima u kući

"Mogućnosti za karijeru u zdravstvenoj zaštiti za pravnike - na primjer generalni branilac, zamjenik generalnog pravnika i glavni pravni službenici - postepeno su se povećavali u posljednjih nekoliko godina, s obzirom na to da je zdravstveno pravo postalo važnije i složeno", kaže gospodin Boel.

"Reforma zdravstvene zaštite nastavlja da se pomera i dodaju pravne izazove za zdravstvene organizacije. U međuvremenu, industrija je usred široko rasprostranjene konsolidacije, a bolnice, klinike, lekarske prakse i drugi zdravstveni centri se spajaju u ogromne mreže koje zahtevaju proširene pravne službe . "

Nedavni rast i predviđeni budući rast

Boel navodi Američku asocijaciju za zaštitu zdravlja i Američku advokatsku komoru (ABA) za statistiku rasta. Prema ovim stručnim organizacijama, "unutrašnja pravna služba u bolnicama i zdravstvenim sistemima u proteklih nekoliko godina postepeno raste, sa novim izvršnim funkcijama kao što je zamenik generalnog savetnika koji se bavi poslovnim odgovornostima i omogućava generalnom braniocu da preuzme više stratešku ulogu ", dodaje Boel.

"Eksperti zdravstvenog prava predviđaju kontinuirano povećanje zakonskih aktivnosti i troškova u narednim godinama, što ukazuje na dalje povećanje uloga generalnih zastupnika i drugih starijih pravnih rukovodilaca.U tom smislu, ekspanzija unutrašnjih pravnih odjeljenja se također koristi kao mjeru uštede troškova, pošto je jeftinije nego što se oslanja na vanjske pravne advokate. "

Stručni fokus i odgovornost za posao

Prema mišljenju Boela, mnogi rukovodioci zakona o zdravstvu su angažovani da se fokusiraju na procjenu i upravljanje poslovnim rizikom i razvoj poslovnih strategija. Ovo uključuje zadatke kao što su:

Potrebne veštine i iskustva za rukovodioce zakona o zdravstvenoj zaštiti:

"U većini zdravstvenih organizacija, pravni stručnjaci sada se smatraju najvažnijim rukovodiocima unutar C-Suite-a", tvrdi Boel.

"Kao takvi, rukovodioci zdravstvenog prava moraju dokazati da su više nego tehnički stručnjaci u svojoj oblasti, ali moraju pokazati uspješne liderske vještine i ponašanja, naročito moraju biti sposobni utvrditi svoj uticaj među svojim izvršnim vršnjacima i inspirisati i mentorirati one koji služe u svojim pravnim timovima. "

Važna je sposobnost stavljanja poslovnog šešraja, za razliku od šešira advokata. U potrazi za generalnim savjetnikom, izvršni direktori više ne žele još jednog advokata - oni žele nekoga ko razume svoje poslove zdravstvene zaštite i rukovanje bolnicom, kaže Boel.

Kako pronaći karijere u zdravstvenoj zaštiti

Pored tradicionalnih metoda traženja posla, kao što je umrežavanje i pretraživanje na mreži, Boel tvrdi da se izvršne istraživačke firme i regrutatori češće angažuju od strane zdravstvenih organizacija kako bi se identifikovali potencijalni pravni lideri i procijenili i obučili svoje in-house timove. Boel dodaje: "Takođe gledaju i druge industrije u zapošljavanje pravnih rukovodilaca, iako ti zaposleni obično imaju neka prošla iskustva koja rade u okruženju vezanom za zdravstvenu zaštitu i obavezuju se da ostanu u korak sa ključnim pravnim pitanjima i problemima usklađenosti. napraviti tranziciju od istraživački usmerenih industrija poput farmaceutske ili biotehnološke - sa iskustvom u, na primjer, sporazumima o licenciranju - ali to je više izuzetak od pravila ".

Obrazovanje i preduslovi

Prema Boel-u, "savetnik za zdravstvenu zaštitu mora obično imati diplomu JD, položiti pravosudni ispit i imati pet do deset godina iskustva u zdravstvenom pravu. Korisno je imati neko iskustvo u transakciji, s obzirom na veliki broj spajanja i akvizicija koji zdravstvene organizacije trenutno prolaze. "

"Mnogi zdravstveni radnici takođe imaju LLM (magistar prava) sa koncentracijom u zdravstvenom pravu, dok redovni JD studenti na nekim pravnim fakultetima mogu se odlučiti za koncentraciju u zdravstvenoj zaštiti. Osobe sa takvim stepenom koncentracije često se unajmljuju direktno van škole da popune ključne pravne pozicije unutar zdravstvenih organizacija ", navodi Boel.

Stalno profesionalno obrazovanje i sertifikacija preko AHLA, odseka za zaštitu zdravlja ABA i lokalnih barskih organizacija su takođe poželjni.

Plate i nadoknade za kompenzaciju

Kako je porasla potražnja za njihovim uslugama, plate za rukovodioce zdravstvenog prava su porasle u skladu s tim. AHLA podaci sugerišu da su domaći savetnici u industriji videli plate za oko 10 procenata godišnje u poslednjih nekoliko godina. "Jednofaktorska vožnja plata je da privatne advokatske firme takođe stvaraju i šire praksu u oblasti zdravstvenog prava, a takmiče se sa zdravstvenim organizacijama za talente, što povećava zarade svuda, mada u mnogim slučajevima, naročito kod neprofitnih organizacija, zdravstvene organizacije ne mogu da se nadmeću za plate privatnih pravnih firmi ", zaključuje Boel.