Odrasla dnevna nega nudi i odmaranja za negovatelje, kao i potrebnu socijalizaciju za starije osobe. Ovaj članak daje pregled centara za dnevni boravak odraslih za čitaoce.
Tipičan program za usluge odraslih odraslih (ADS) je započeo 1992. godine kao samostalni, samostalni, privatni, neprofitni provajder.
Prema Met Lifeu, tipični dnevni centar je u funkciji u prosjeku 17 godina.
Dobit Status
Dvadeset i sedam procenata centara su profitabilne sa 22% u 2002. Skoro tri četvrtine svih centara (71%) su neprofitne (56%) ili su povezane sa javnim ili državnim sektorom (16%). Većina je sertifikovana ili licencirana.
Administracija i zapošljavanje
- Jedna trećina direktora centara ima poslovnu ili zdravstvenu zaštitu.
- Skoro 60% dolazi iz sestrinstva, socijalnog rada i aktivnosti / rekreacijske terapije.
- Gotovo 80% ADS centara ima ili registrovanu medicinsku sestru (RN) ili licenciranu praktičnu medicinsku sestru (LPN) na osoblju.
- Odnos direktne radne snage prema učesniku je jedan radnik za direktnu negu za svakih šest učesnika (1: 6).
Finansiranje i naknade
- Polovina (55%) sredstava potiče od javno plaćenih članarina i jedna četvrtina (26%) od naknada plaćenih učesnika.
- Medicaid i državno i lokalno finansiranje su prva dva izvora finansiranja.
- Veteranska administracija (VA) čini 10% ukupnih prihoda, ali raste.
- Standardne takse su prosečne 61,71 dolara na osnovu broja sati nege ili dnevne naknade od 57,96 dolara.
Učešće i demografija
- Prosečan maksimalni kapacitet je povećan na 51 osobe.
- Prosječan broj učesnika koji se služi dnevno je 34.
- Oko 29% centara ima listu čekanja.
- Većina učesnika su žene; 69% učesnika bilo je 65 i više godina, 21% učesnika je bilo od 41 do 64 godine, a 9% učesnika je bilo 40 i mlađih.
Zdravstveni uslovi
- Tri najčešća stanja kod učesnika ADS-a su demencija (47%), hipertenzija / visoki krvni pritisak (46%) i fizička nesposobnost (42%).
- Oko trećine učesnika doživjele su kardiovaskularne bolesti (34%) i dijabetes (31%).
- 25% učesnika je imalo problema sa hroničnim mentalnim zdravljem, a 20% je imalo razvojnu nesposobnost.
Obezbeđene usluge
- Planiranje nege
- Pomoć u aktivnostima dnevnog života (ADL)
- Službe za negu i zdravlje
- Terapeutske i medicinske usluge
- Ishrana i prevoz
- Aktivnosti i ciljani programi
- Wellness centri i programi specifični za bolesti
MetLife je preporučio da u očekivanju budućih potreba i rasta, ADS:
- Potrebno je shvatiti evoluciju koja se mora dogoditi kako društvo raste kako bi zahtijevale ove usluge.
- Budite spremni da tretirate viši klijent.
- Zagovarati nove izvore finansiranja za reformu zdravstvene zaštite .
- Tržište drugim ključnim igračima u mreži dugoročne nege, kao što su planeri za otpuštanje bolnice.
- Dosezite se poslodavcima koji mogu koristiti ove programe.
- Edukirati kreatore politike o vitalnoj ulozi službi u društvu.
Kako društvo odstupa od institucionalizovane brige o negovanju na starijoj porodici i starenju, vitalna uloga koju igraju odrasli dan igraju raste.
Sada je vreme da ovo smatramo kao održivu poslovnu opciju, a takođe i opciju za voljenu osobu pod vašom brigom.