Top 10 radnih mesta u zdravstvu i kako dobiti jedan

Zdravstveno i medicinsko polje imenovan za najbolju industriju za rad na radnom mestu

Kada razmišljate o poslovima sa teledomom, zdravstvena zaštita možda nije prva industrija na koju mislite. Međutim, zbog brzog rasta zdravstvene industrije, plus napredak u tehnologiji, oblast zdravstvene zaštite nudi više radnih mjesta od kuće (rad na radnom mjestu) nego ikada ranije. Zapravo, jedna nedavna studija pokazuje da zdravstvena zaštita nudi više mogućnosti za daljinsko primanje od bilo koje druge oblasti.

Na osnovu analize više od 30.000 kompanija i istorije objavljivanja svojih radnih mesta u 2014. godini u svojoj bazi podataka, FlexJobs izvještava da su medicinski i zdravstveni radovi vodeće karijersko polje za rad na radnom mjestu. Ranije ove godine, FlexJobs je objavio svoje najuspešnije 100 kompanija za zapošljavanje na udaljenim poslovima, od čega je skoro jedna četvrtina preduzeća koja se bave zdravstvenom zaštitom. Sama FlexJobs je doživjela 26 posto povećanja broja radnih mjesta na radnom mjestu objavljenih tokom prošle godine. Daljinsko upućivanje se odnosi na posao koji se može izvoditi od kuće, a opcije mogu uključivati ​​ugovore, radnike, pola radnog vremena i položaje sa punim radnim vremenom.

"Nemojte pretpostavljati da zbog toga što je vaša uloga fokusirana na pacijenta, ne možete raditi od kuće." -Sara Sutton Fell, CEO, FlexJobs

Delo je atraktivno za različite demografske kategorije, kao što su milenijali, polu-penzioneri, radni roditelji, vojni supružnici, osobe sa zdravstvenim problemima ili invaliditetom, negovateljice i osobe koje traže posao van svoje lokalne ekonomije.

10 najčešćih poslova u oblasti zdravstva u zdravstvenoj industriji

Sara Sutton Fell, izvršni direktor i osnivač FlexJobs-a su odgovorili na nekoliko pitanja u vezi sa listom najboljih radnih mjesta za rad, i kako je zdravstvena zaštita vodeća industrija u trendovskom radu.

Ona nudi izvrsne savjete za one koji traže posao koji su zainteresovani za ulogu u telekomunikacijama u zdravstvenoj industriji.

Kako su izabrani nazivi poslova - koji su faktori uključili u pravljenje liste?

Sara Sutton Fell: Titlovi na listi su odabrani zato što su oni koji se najčešće vide pri istraživanju, provjeravanju i postavljanju telekomunikacionih poslova u zdravstvenoj zaštiti. Svi oni pružaju telekomunikacije u određenoj meri (bilo 100% radno od kuće, delimično radno od kuće, ili povremeni posao od-od) i svi su kategorizirani kao medicinski i zdravstveni rad na našoj web lokaciji.

Videli smo i više neobičnih zajedničkih telekomunikacionih poslova u zdravstvenoj zaštiti kao što su medicinska sestra, socijalni radnik i - verujete ili ne! - neurohirurg, tako da lista od 10 zajedničkih poslova ni u kom slučaju nije kraj priče.

Ima li zdravstvenih poslova za koje mislite da bi trebalo da budu na listi koja možda nisu možda možda na listi za budućnost? (npr. uloge koje počinju da se kreću ka daljinskom usavršavanju koje još nisu.)

Sutton Fell: Ustvari, ne vidimo mnogo promjene u pogledu specifičnih uloga, jer već postoji puno raznolikosti, ali da je obim zdravstvenih poslova koji su navedeni kao odvojene pozicije definitivno izgledali kao da će se nastaviti povećavati.

Kako telemetriranje utiče na plate za određene poslove, ako uopće? Da li telekomunikatori zarađuju više ili manje u proseku od svojih kolega koji svakodnevno idu u kancelarijski prostor?

Sutton Fell: Ovo puno zavisi od konkretne uloge i polja karijere, ali u celini, radno telo treba da plati u skladu sa svojim kolegama u inostranstvu. Neki plaćaju manje, a neki zapravo plaćaju više, ali sjajna stvar u vezi sa radom je da ljudi koji rade od kuće stoje na štednji između $ 4,000 i $ 9,000 godišnje, jer se toliko svojih troškova vezanih za rad u kancelariji smanjuje ili eliminiše radom od kuće.

Pored toga, možete naći poslove izvan vašeg lokalnog područja i troškove života koji mogu uticati na to koliko je visoka ili niska plata - na primjer, ako živite u Kanzasu, ali naći posao na daljinsko poslovanje sa kompanijom sjedište u Atlanti, kompanija možda osjeća kao što dobijaju mnogo dok dobijate visoku stopu za svoje lokalne troškove života.

Napravili smo neke upoređivanja kada su u pitanju telemedicinske plate i zarade u službama, a obično su prosečno oko približno istog. Dakle, jednom kada utvrdite uštedu troškova, jasno je da je rad od kuće neto pozitivan za profesionalce.

Koje su tipične smjernice za one koji rade? Da li postoje pravila, čekovi / bilansi itd. Kako bi se postiglo da se posao završi?

Svaka kompanija kreira svoje specifične smjernice za svoje telekomunikacione korisnike, ali te različite smjernice često dodiruju iste opšte teme. Na primjer, mi obično vidimo da kompanije zahtijevaju da telekomunikaceri imaju brzi Internet i posebnu kućnu kancelariju ili miran poslovni prostor od kojeg će raditi u svom domu. Daljinski radnici takođe treba da budu komforni sa tehnologijom i mogu da rade osnovno rešavanje problema kada su u pitanju računarski i softverski programi.

Kakav je tipičan raspored za telekomunikaciju?

Sutton Fell: Kada je u pitanju rad na daljinu, stvarno nije tipičan raspored. Neke kompanije zahtevaju od profesionalaca da rade tradicionalno radno vreme, od 9 do 17 sati. Drugi dozvoljavaju telekomunikacijama da imaju fleksibilne sate ili da u potpunosti postavljaju vlastite rasporede. Tražeoci posla treba da traže indikacije o satima i raspoređivanje u opisu posla kako bi dobili bolje osećanje sati koje mogu raditi.

Da li se radnici često razdvajaju između kancelarija / kuće / sastanaka na licu mjesta itd., I ako jeste, koliko?

Sutton Fell: Da, jedna uobičajena zabluda o telekomunikacijama je da je sve ili ništa - da radite 100% od kuće ili 100% u kancelariji. Ali vidimo listinge koji imaju širok spektar rasporeda za rad, od 100% do opcije za rad na daljinu i sve između. Najčešće je "neka telekomunikacija" na oko 45% naših telekomunikacionih listića. gde se od radnika može tražiti da prisustvuje redovnim sastancima na licu mjesta ili povremeno poseti sa klijentima, daleko od matične kuće. Sledeća najčešća je 100% telekomunikacija, oko 30% listića na našoj web lokaciji, gdje ljudi rade potpuno od kuće. Jedna stvar koja traži posao treba imati u vidu da velika većina posla na radnom mestu, oko 95%, zahtijeva kandidate za koji se nalazi na određenoj lokaciji, bilo u gradu, državi, regionu zemlje ili samoj zemlji, i postoji niz razloga zbog kojih bi posao na daljinu mogao da dozvoli nekome da radi od kuće, ali samo ako su zasnovani na određenom lokacija.

Koji savet biste dali nekome ko traži telekomunikacionu poziciju u zdravstvenoj industriji?

Sutton Fell: Prvo ste u odličnoj industriji za rad na daljinu. Redovno se bavimo redovnim statističkim podacima o zaposlenju, a oblast medicinskog i zdravlja konzistentno je broj 1 za radno poslovanje.

Drugo, nemojte pretpostavljati da zbog toga što je vaša uloga fokusirana na pacijenta, ne možete raditi od kuće. Jedan od najvećih i rastućih delova telekomunikacionih poslova u zdravstvu su medicinske sestre ili telehealth. Oni mogu raditi na pozivnoj liniji za medicinske sestre nakon pacijenta, gde pacijenti mogu postavljati pitanja i dobiti pomoć preko telefona. Ili mogu da pomognu pacijentima kroz njihove planove lečenja ili da kreću zahtev za zdravstveno osiguranje. Ovi profesionalci i dalje pomažu ljudima svakodnevno, jednostavno ne lično.

Konačno, imate prethodno iskustvo u radu na daljinu, čak i ako to radite samo u lošem vremenu, ili dok čekate na kablovsku osobu, obavezno uključite ovo u svoje materijale za primjenu. I ako ne pokušavate da ga nabavite, pitajte svog trenutnog poslodavca ako možete povremeno raditi od kuće ili stvarno iskoristiti te "hitne" situacije u kojima je posao od kuće neophodan (kao što je tokom snimanja ove zime u snu na severoistoku koji je prisilio mnoge ljude da rade redovno od kuće). Imajući istoriju rada dobro od kuće (što znači dobro raditi nezavisno, samoupravno, ostati fokusirano, biti produktivno, sve od kuće) ide dug put da pokaže zaposlenima da ste spremni za skočiti u jednu od svojih uloga u telekomunikacijama.

Koji su izazovi, ako postoje, od telekomunikacija za zaposlene? A i za poslodavce?

Sutton Fell: Kao i kod svakog posla, telemedicine predstavljaju sopstvene izazove. Zaposleni moraju biti izuzetno marljivi i samoupravni. Moraju biti u mogućnosti da ostanu usredsređeni u odvraćanje i da budu produktivni bez konstantnog menadžera. I raditi od kuće, može se nekada osjećati malo izolacijom, tako da je važno znati kako se vaši "ljudi popraviti" kako bi prevazišli tu izolaciju. Ljudi koji rade od kuće također moraju biti oprezni da ne previše mešaju svoj rad i lični život. Zaposleni u radnom odnosu često rade više sati nego radnici u kancelariji jer ne mogu jednostavno "odlaziti" sa posla kada je dan završen. 53% telekomunikatora radi više od 40 sati nedeljno. Samo 28% ne-telekomunikacija radi

Izgleda da je za kompanije najveći izazov u upravljanju telekomunikacijama. Srećom, promjena u menadžerskim praksama koje najbolje funkcionišu za telekomunikacije je zapravo velika koristi i za radnu snagu u službi. Kao što smo videli u slučaju Yahoo! , iste menadžerske prakse koje funkcionišu u kancelariji ne moraju nužno da rade sa telekomunikacijama, jer koristeći vreme lica (koliko vremena neko troši u kancelariji, izgleda da rade) jednostavno ne radi sa ljudima koji dijele . Srećom, najbolje upravljačke prakse za telekomunikacije takođe prelaze u kancelarijski prostor. U kancelariji menadžeri trebaju postaviti ciljeve za svakog telekomunikacionog tela, redovno pregledavati te ciljeve i osigurati da svi razumiju kako njihov rad doprinosi sveobuhvatnim poslovnim ciljevima kompanije. Menadžeri moraju biti proaktivni komunikatori, kontaktirati telekomunikacione korisnike da bi se redovno provjeravali, kako bi se osiguralo da rade na ostvarivanju svojih ciljeva i susreta sa prekretnicama. Koja tradicionalna kancelarija ne bi imala koristi od ove smene u menadžmentu zasnovane na rezultatima umjesto menadžmenta zasnovanom na vremenu u licu?

Koje su prednosti / koristi od telekomunikacija za zaposlene i poslodavce?

Sutton Fell: Prednosti svakako nadmašuju izazove kada je reč o telekomunikacijama. Za zaposlene uključuju smanjenje ili eliminaciju dnevnog prevoza, čuvajući na hiljade dolara svake godine (kao što je gore navedeno), dobijaju više kontrole nad njihovim radnim i životnim balansom, osećaju se zadovoljnijim na poslu, a naročito zanimljivim jer se odnosi na zdravstvene poslove, biti manje naglašen . Daljomjernici imaju više vremena da provode sa prijateljima i voljenima, mogu se bolje prilagoditi neočekivanim problemima koji se javljaju, a još je verovatnije da se volontiraju u školama svoje djece.

Za poslodavce, daljinsko upravljanje smanjuje promet i poboljšava zadovoljstvo zaposlenih, smanjuje troškove za 11.000 USD godišnje u telekomunikacionom telu, čini radnike produktivnijim, pomaže im da uštede na nepokretnostima i operativnim troškovima, a otvara širi talentni bazen kako bi se pronašao najbolji mogući kandidati za svaki posao.

Šta ako neko trenutno radi na jednom od navedenih zdravstvenih poslova (ili na bilo kojoj drugoj poziciji koja posjeduje rad od kuće), ali njihov poslodavac ne dozvoljava im da rade? Da li treba da pitaju svog poslodavca o tome, i ako jeste, kako bi se zaposlenik obratio temi?

Sutton Fell: Definitivno postoje načini da se obratite vašem trenutnom poslodavcu da radi od kuće. Prvo, obavite istraživanje o konkretnom poslu kako biste videli kako se uređuju aranžmani za rad. Da li su kandidati traženi da rade 100% od kuće, ili samo delimično? Koji delovi posla se rade od kuće? Istražite kako biste stekli stvarno dobar osećaj kako se vaš konkretan posao može uraditi od kuće, tako da imate ideje koje treba preporučiti vašem šefu.

Zatim sastavite sastanak kako biste razgovarali o mogućnosti. Okvirite svoj zahtev na način koji više pokazuje koristi kompaniji - nego koristi za sebe (npr. Produktivnost). A ako vaš menadžer izgleda oklepljen, predložite probnu vožnju kako biste pokazali tačno kako će aranžman funkcionisati. Posle 2-3 meseca, prijavite se sa šefom da biste razgovarali o rezultatima i pomerili stvari napred.

Zašto bi poslodavac NE dozvolio rad na ovom poslu?

Sutton Fell: U nekim slučajevima organizacija jednostavno nije spremna ili spremna da razmatra rad na daljinu kao opciju za zaposlene. Oni mogu biti neodlučni u pogledu njegove efikasnosti, ili možda ne shvataju da je njegova sveobuhvatna radna opcija za neke zdravstvene radnike. U drugim slučajevima, možda su razmišljali o opcijama, ali su odlučili da njihova politika bude da zadrži sve u kancelariji. Kao što sam ranije govorio, ideja "sve ili ništa" ponekad drži rukovodioce i rukovodioce jer ne shvataju da bi rad na daljinu mogao da bude postepena, parcijalna opcija, a ne nešto u šta treba da se uključe. Kako trend nastavlja da se povećava, međutim, više poslodavaca nastavlja da usvajaju rad na daljinu kao način poslovanja, a to je jednako istinito u oblasti zdravstvene zaštite, koja već vodi paket.