Suočeni sa ultra-konkurentnim tržištem rada i sa očekivanim povećanjem nezaposlenosti, postaje sve teže izostati iz sve većeg broja rezimea. Mnogi od nezaposlenih razmišljaju da nauče novu veštinu da bi stekli prednost ili prešli na drugo polje. Mnogi ljudi imaju određene skupove veština koje su već prenosive na upravljanje projektima.
Upravljanje projektima - "Vruća" karijera
U rangiranju od strane US News & World Report-a, upravljanje projektima smatra se trecem najvrednijim znanjem od poslodavaca, iza samo liderske i poslovne analize. Kiplinger's Magazine je rangirao projekat kao jedan od Top 10 Hot Careera koji je imao u periodu 2010-2020. To bi iznenadilo tražioce posla, ali prema Anderson Economic Group-u, upravljanje projektima je disciplina koja se usvaja u skoro svakoj industriji, uključujući zdravstvenu zaštitu. Nezaposleni radnici koji žele da pređu u druga polja treba da razmotre svoje veštine i vide šta su njihove snage i koje oblasti treba razviti.
Institut za upravljanje projektima (PMI) je predstavio šest veština upravljanja projektom koji su prenosivi i pružit će vam prednost nad drugim kandidatima koji takođe mogu tražiti tranziciju u oblast zdravstvene zaštite u ulogu upravljanja projektom.
Veštine komunikacije i timski rad
Srž dobrog upravljanja projektima vrti se oko interakcije tima i njihovih komunikacija.
Uspostavljanje linija komunikacije koje pokreću niz i niz lanac komande, preko tima i van svih aktera mogu povećati stopu uspeha projekta. Ovo je takođe veština koja je potrebna u skoro svakoj industriji, ali posebno u zdravstvenoj zaštiti, u kojoj timovi za zaštitu se sastoje od širokog spektra profesionalaca sa različitim nivoima obrazovanja i nivoa obrazovanja.
Kao menadžer projekta, možda ćete morati komunicirati sa svima od janitorija, lekara, direktora bolnice na efikasan način.
Upravljanje rizikom
Mnogi ljudi samo identifikuju rizik. Ali važna pitanja: "Kakav je potencijalni uticaj rizika" i "Ko" poseduje "problem i koji će biti odgovorni za njegovo rešavanje?" Su pitanja koja treba postaviti. Jaki projekt menadžer uvek će procijeniti rizik i napraviti plan za ublažavanje šanse za rizik i otkrivanje budućih rizika. Rizik je uključen u sve industrije - informacione tehnologije (IT), građevinarstvo, profesionalne usluge, ali posebno u zdravstvenoj zaštiti, u kojima je u jednom trenutku u pitanju toliko ljudskih života.
Timsko i individualno rukovodstvo
Sposobnost da vodite pojedinca u vašem timu iu okviru organizacije je kritična, kao i sposobnost da vodite kohezivan tim i usmerite ih na dugoročni projekat ka uspješnom zaključku.
U upravljanju projektima zdravstvene zaštite od vas će se tražiti da vodite grupu osoba različitih stepena iskustva i obrazovanja. Zbog toga morate biti u mogućnosti da vodite razne ličnosti i intelekt.
Rješavanje sukoba
Uvek će biti razlike koje će se rešiti, a veštine u rešavanju sukoba mogu dovesti do ličnog i profesionalnog rasta.
Ljudi koji su kvalifikovani za rješavanje konflikata često povećavaju razumijevanje i svjesnost o situaciji i ciljevima svojih kolega. Oni takođe razvijaju jače međusobno poštovanje i obnovljenu vjeru u njihovu sposobnost da rade zajedno, što oštro fokusira i povećava efikasnost.
Pregovaranje i uticaj
Vještine pregovaranja su potrebne u skoro svakoj oblasti rada i upravljanja projektima.
Organizacija i planiranje
Poslovanje je u toku; projekti dolaze i odlaze. Važno je videti kako se individualni projekti uklapaju u sveukupne ciljeve organizacije kako bi se u skladu s tim planirali. Gotovo svi projekti podležu nekom vrstom rasporeda, obima i budžetu koji treba razmotriti.
Uz odgovarajuće veštine planiranja i organizacije, moći ćete da upravljate projektom do kraja, a takođe i koristite donju liniju organizacije.